Charla de Pecha Kucha por Ferrán Galindo
Pecha Kucha Night Panamá Vol. 7
“Somos Conectándonos”
Por: Ferrán Galindo
En su charla, Ferrán abre con:
“Todos estamos sumergidos de manera permanente en redes”
Y considero que estas redes se van dando de una manera natural y las conexiones se van creando poco a poco orgánicamente. ¿Qué pasa cuando quieres forzar una de estas conexiones? Suceden cosas como: SPAM, vendedores insistentes, gente molesta... nos causa ruido y tratamos de filtrarlo, ya que esta insistencia lo único que logra es crear en nosotros desconfianza e inseguridad. Por el contrario, en ambientes de colaboración, donde uno llega a conocer la capacidad y talento de otros individuos y hasta admirar su capacidad, no sólo se va a fomentar el intercambio; sino que va a ser la norma o el estándar; se va a dar por sentado.
Más adelante, Ferrán expone que:
“150 representa la cantidad de relaciones de calidad que nosotros podemos tener a altos niveles de complejidad...150, en las empresas representa la cantidad de trabajadores que puedes tener sin una estructura formal“
Este punto fue mencionado en The Tipping Point por Malcom Gladwell cuando se refiere al tamaño ideal de empleados de una organización que permita interacciones naturales entre los miembros del grupo. De tal forma que todo el personal, digamos, miembros del departamento de ingeniería puedan intercambiar puntos de vista y entender el proceso del departamento de producción y así mismo alimentar al departamento de ventas. Grupos de personas u organizaciones mayores a esta media de 150, requieren de mayores niveles de jerarquías y regulaciones para funcionar correctamente. Luego, Gladwell, procede con el ejemplo de la estructura organizacional de la empresa Gore, fabricante de Gore-Tex, donde la estructura es totalmente horizontal, el personal no tiene títulos (todo el mundo es un “Associate”) y la empresa se divide en subgrupos funcionales y autónomos con un límite de 150 individuos por edificio.
Cerrando, Ferrán expone:
“Las conexiones de redes de neuronas, redes de personas, redes de instituciones, redes de tecnología, redes de ideas están generando un aceleramiento en la innovación y nos están llevando cada vez más a entender que estamos pasando de la era de la competitividad a la era de la colaboración; ¡conectémonos!”
Y eso es precisamente en lo que estamos trabajando: crear un ambiente que una a un grupo de personas que previamente trabajaba de manera independiente y desconectada, formando una congregación que tenga el fin de crear nuevas innovaciones, fundar nuevos negocios y producir proyectos de una mayor escala. Sólo tenemos unos diez meses operando y los miembros están integrándose poco a poco; pero hemos visto cómo ha ido evolucionando la comunidad y sus proyectos; los resultados a largo plazo serán impresionantes.
